執法質量提升“有突破”“無盲區”
     將“法治公安建設”納入全年黨委重要議題，成立執法監督管理委員會，定期調度總結、層層壓實責任，進一步理順了工作指揮體系。健全議事規則、集體研究、繁簡分流、包片上案等7項工作機制，由22名獲得法律職業資格A類證書的民警組建“專家庫”，整合網安、情報、圖偵等警種優勢，聯合“檢法”集體議案、一體攻堅。制定派出所執法辦案“負面清單”，科學劃定刑事、行政案件邊界節點23個，破解了案件辦理與管轄范圍不清問題，機制引領作用不斷深化。因地制宜推進辦案中心“一體分類”整合設置，推行案件分類、分地辦理，實現全部刑事案件進中心辦理，疑難復雜行政案件入西城、北城、龍固、陶廟、柳林派出所等五個分中心辦理。深化所隊融合理念，法制民警實行“包所隊”制度，劃分責任田、細化分工、嵌入式“把脈”，全程指導監督，為執法辦案提供強力保障。
                                                            執法監督管理“有創新”“無漏點”
      以“日通報、周研判、雙月考核”為載體，緊抓日常監管不放松，壓實執法監管責任，實時發現問題、整改問題，對可能存在執法風險的警情、案件，提前跟蹤介入處置，將執法風險隱患發現在早、處置在早，確保執法規范化建設始終保持平穩運轉。內部建立由法制牽頭，信訪、督察、機關紀委、審計參與的“1+4+X”執法監督體系，外部依托偵查監督與協作配合辦公室，與檢法機關共同會商研判，綜合執法監督效能進一步激發。研發“巨野公安智慧法制監督平臺”，科學設置71個執法關鍵環節監督點，變人工“眼盯手記”為智能精準預警，避免了警情超期分流、受立案超期等問題發生。研發執法辦案積分管理系統，以執法數量、執法質量為要素，完善“審核+考評”機制，避免了讓辦案“瑕疵”成為辦案“問題”。

                                                 法治能力培養“有質量”“無松懈”
      通過領導帶頭學，組織集中學、討論鉆研學等形式，強化法制教育學習，鼓勵全警參與法律資格考試，并建立獎懲機制，營造出爭先創優的濃厚氛圍，有力解決了“不愿學、學不會”等問題。建立法制、警種、派出所三級培訓機制，推行常態、訂單、互動三類教學機制，全局民警執法實戰培訓覆蓋率和合格率均達100%。建立“法律大講堂”、每周“青年夜校”等常態練兵機制，采取輪職輪訓、交流互訓、專家講訓等模式廣泛開展各類法制教育培訓。同時積極組織法制、一線辦案部門業務骨干走出去，借鑒先進經驗，做到學以致用，不斷提升全局民警執法素養。廣泛開展執法質量考評、專項執法檢查等活動，組織優秀法制員、“教科書”式執法案例、優秀案卷等評比活動，做到舉一反三、典型引領，促進規范執法和隊伍管理“雙提升”。